（1）推广精细制造技术，贯穿整个制造过程
从原材料进厂、系统和配套件选用、外购件采购到零件加工，关键零部件的质量控制，再到整机的装配、调试、试验，都要在精细技术指导下，实现精细制造。
（2）加强产品的先期试验
对可能出现的问题都要在试验中加以解决；对于整机，要做好全部试验项目，特别是稳定性和可靠性试验。
（3）不断提升CAM技术应用实现制造业数字化智能化
CAM的应用是制造业数字化智能化基础,而制造业数字化智能化带来的产品技术、制造技术与管理技术的进步使企业具备快速响应市场需求的能力，特别是形成适应全球市场丰富多样的客户群，实现远程定制、异地设计、就地生产的协同化新型生产模式；使产品制造模式、生产组织模式，以及企业商业模式等众多方面均发生根本性的变化。
（4）注意生产模式的创新、生产组织创新
西方经济学家指出，第一次工业革命是18世纪开始的大机器生产。第二次工业革命是上世纪初的大批量大规模机器生产，而第三次工业革命则是会形成多品种、小批量、定制式的新型生产模式。
总之，机床制造企业要充分利用“十二五”的有利时机，采取各种有效措施，把中国机床制造存在的深层次问题加以解决，进而提高中国机械、机床制造水平、特别是高档数控机床的品位和质量，增强中国数控机床在国内外的竞争力，实现中国制造业提供精良工作母机、为实现我国制造业由大变强提供坚实基础。
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