中国机床消费额连续十年居全球第一，2012年仍保持这种格局，以产值计算，中国消费了全球超过2/5的机床，约385亿美元。近年来，我们听到外资机床企业重复率最高的一句话：中国，是我们最重要的市场之一，甚至就是最重要的，没有之一。
外资机床企业加速本土化逐渐占领中国市场
四大因素改变市场形态
产业结构调整政策的方向引导作用。十八大报告指出，推进经济结构战略性调整是加快转变经济发展方式的主攻方向，必须以改善需求结构、优化产业结构、促进区域协调发展、推进城镇化为重点，着力解决制约经济持续健康发展的重大结构性问题。政府在设备的进口关税方面进行了多次调整，对于低中档的机床设备的进口关税优惠已经所剩无几。
走向高端是中国制造业市场发展的必然趋势。中国制造业经过连续多年的高速发展，对制造装备的要求也达到了很高的程度。“用户在寻找新机床时，首要考虑的核心问题是新机床如何帮助他们提高生产效率和加工质量，同时也会考虑机床的占地面积以及其稳定性和使用年限”，埃马克机床(太仓)有限公司亚太区总监何皓然对记者说。
生产成本的大幅提升。近几年劳动力成本大幅提升，物价水平也大幅提升。如何保证中国制造业的利润率是每个企业负责人关注的头等大事，因此物美价廉的设备成为制造企业的首选。知名代工企业富士康近几年大幅增加机械手等自动化设备就是很好的例证。
国内装备企业生产水平提高。一位业内人士对记者说。“中国的机床生产已经由‘不能做’的时代走到‘能做’的时代，可要从‘能做’时代跨入到‘做好’的时代，中国还有很长的路要走。”
受政策、市场、成本、竞争四大因素影响，纯进口设备的优势所剩无几，外资企业近几年在华战略也有了比较大的变化，本土化成为外资企业占领中国市场的重要利器。外资企业本土化战略在其设备价格、服务快捷性、供货周期方面都有这极大的优势。本土化战略有助于外资企业尽早尽快的占领中国市场并取得一定的市场份额。
外资机床企业加速本土化战略，占领中国市场
“全球供应商，提供本土化解决方案”是MAG在CIMT2013上给观众印象最为深刻的。MAG中国区总裁韩海在接受记者王文平采访时说：“此次展会，MAG把跨越整个产品范围的机床放在一起展示给中国用户，任何一个渴望提供产品质量并降低生产成本的客户都不容易错过。”
友嘉实业集团大陆营销总监、杭州友佳精密机械有限公司总经理陈海军向记者表示“整合全球高端技术，周到快捷本土服务。”是友嘉一贯的发展理念。2012年友嘉继续打造集欧、美、日、韩、中国及台湾地区各中高端品牌和生产基地于一体的新的战略格局，应对并引领中国市场的高端机、中端机各领域;友嘉的直销网络、售前售后服务网络进一步扩展，更直接有效地展开为客户送温暖系列活动。
DMG/MORISEIKI亚洲区CEO兼中国区总裁HANNO先生向记者详细介绍了CIMT2013参展情况，DMG/MORISEIKI占地1800多平方米的展台，集中展示了38台高科技设备，包括8台亚洲首发、6台中国首发，还有DMG上海本地化生产的五轴技术和MORISEIKI今年即将建成的天津工厂生产的卧式加工中心。DMG/MORISEIKI将致力于更加及时、全面地为中国客户提供最全面、最快捷的一站式本地化服务。
三菱重工为了满足更多用户的加工需求，在位于江苏省常熟市的机床工厂实现了龙门五面加工机以及插齿机的生产，增加了生产机型，进一步扩大生产规模。与滚齿机同样，在保证龙门五面加工机MVR系列与插齿机SE系列与日本进口机具有同等品质的基础上，在实现本地化生产后能及时地为国内客户供货。
AMADA天田(中国)有限公司2013年5月23日举行开业典礼，记者受邀参加。冈本社长致辞中提到，上海事业所的规模将扩大两倍。根据中国客户需求，进一步加快本土化发展。
2012年，哈挺在嘉兴投资建设的工厂已正式投产，更多更新的产品线将在中国研发生产。嘉兴工厂的建成投产标志着哈挺在中国的发展将会越来越稳定，对中国市场的信心越来越坚定，对中国制造业人才的积累与储备也越来越重视。
圣戈班磨料磨具中国亚太区副总裁ChristianMoreau对记者说说：做中国的公司，服务中国市场——圣戈班磨料磨具在中国已经有20年了，拥有1万多名员工，销售额达到100亿人民币，圣戈班其实已经融入了中国，本土化程度很高，可以说是一个中国的公司。
2013年举办“金属加工好产品”大型评选活动，旨在发现金属加工好产品，助力实现“中国梦”。产品评选范围是中国企业生产过程中使用的机床、刀具类产品设备，不论内资还是外资。高品质的制造装备，适合中国的产品价格与快捷优质的服务，将是中国制造企业的必然选择。
外资机床企业已经高高的举起本土化之剑，坚定的走本本化之路。在中国设厂，设立研发中心，服务中心，这是我们十分欢迎的，也是中国坚持的毫不动摇的改革开放开放之路。
